文章从中国古代孙子兵法中得到启发，从而对网站运营进行理性理解分析。
战略，是一种着眼全局和长远的筹划，是一种在高层理性指导下运用力量的科学和艺术，是大智慧；网站在如今激烈的竞争环境下，要想取得成功决非易事，其残酷激烈程度将不亚于真正的战争，网站的发展必须要有正确的战略指导，方能取得预期目标，实现长远发展，并永保领先者地位。
谋略，是一种缺乏理性支撑和道德要求的用诈之术，是小计谋。象网站优化、关键词作弊、各种网站推广手段等等只是小计谋，只能在局部取得一点小的成效，不足以支撑网站的长远发展。
战略着眼于“大”，谋划大事，而谋略无所谓大小，什么人或什么层次都可以用；战略强调“以正合，以奇胜”，奇正统一，而谋略无所谓奇正，只要达成目的，什么手段或什么诡计都可以用。孙子兵法是大智慧，是“统帅之道”，是有着深层哲学底蕴的揭示竞争规律的科学，是一种在战略层面上理解和使用的学问，用孙子兵法指导网站发展与现在很多站长热衷的“推广秘籍”“优化大法”等“谋略”完全不是一回事，绝对不能够相提并论。从今天起，www.webso.net的站长真诚将参考《孙子兵法》，结合网站运营经验，对孙子兵法在网站发展战略上的指导应用谈谈自己的一些看法，行文仓促，不足之处希望得到各位站长兄弟姐妹的批评指正。
(一) 孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
真诚:网站的发展战略关系着网站的生死存亡,是每一个站长必须认真关注的。
(二) 故经之以五(事)，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可(以)与之死，可(以)与之生，而不(畏危)〔诡也〕。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。
真诚：必须从五个方面的因素为基础，对网站和竞争对手的情况进行比较分析，从而探索胜败的可能性。所谓道，就是一个网站的根本定位，对于网站来说，必须合情、合法，充分代表网民的利益，满足他们的需求，真正对社会有所价值。所谓天，就是指社会各方面变化发展的趋势，作为站长，必须随时了解网络科技的趋势，网民需求变化的趋势，国家政策变化的趋势等等，以灵活应变。所谓地，就是指网站发展的环境，要根据网站不同的发展环境因地制宜。所谓将，就是站长必须要具备一定的素质，所谓法，就是指网站的管理，作为网站站长，必须对上面的五个方面了然于胸。
(三) 故校之以计而索其情，曰：主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。
真诚说：作为网站站长，要对竞争形势、竞争对手的情况进行分析，从而探索竞争胜负的可能，哪一方网站更能满足充分满足网民的需求？那一方的网站站长具备更强的素质？那一方网站更顺应了发展的趋势，那一方网站具备了更强大的硬件支撑？那一方网站的团队执行力更强？那一方更公正公平并得到了员工及用户的支持？根据上述情况，基本上就可以预测谁将是赢家。
(四) 将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。
真诚说：站长如果能领会战略并付诸实施，用来建设运营网站，网站必然取得良性发展，如果一意孤行，对网站发展战略不屑一顾，他的网站恐怕会失败。
(五) 计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。
真诚说：网站战略有利于网站发展然后被采纳后，就会很快形成一种态势，成为网站发展的外在辅助条件，所谓“势”，就是一切围绕有利于网站发展这一原则而采取灵活的应变措施以保持战略的主动性。
(六) 兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之, 佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。
真诚说：网站站长在激烈的竞争环境下，一定要会运用奇谋妙计以克敌制胜，所以实际要怎样发展，反而要显示给竞争对手相反的情形，要不断的制造烟雾迷惑竞争对手，在竞争对手思路与战略有些混乱的情况下发起突袭，若竞争对手实力非常强大，就不要和其正面交锋，要采用一切策略，使竞争对手内部发生错误只至混乱。要寻找竞争对手的空隙和薄弱环节，在其还没有意料时出奇制胜。孙子还说：“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚 ”，作为现在正在创业或正准备创业的网站站长，我建议避开竞争的主战场，独辟蹊径，开辟无人涉足的细分市场，如现在有阿里巴巴，有慧聪，站长就一定不要再搞这样大而全的商务网站，而应当去关注一些大网站尚无太多精力顾及的行业、领域，搞垂直门户，一举获得成功。
(七) 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。
真诚说：网站在开始建设运营之前，凡是通过分析定位、进行认真的战略策划认为将成功的，是由于把握比较大，认为不容易成功的，是由于把握比较小，把握大的一般就会成功，把握小的就不会成功，何况没有什么把握盲目建站的站长呢。根据这种情况考察分析现在的网站，谁胜谁负就显而易见了。站长们，眼中别只看着挂在树上的肉，想着吃到嘴里有多么美。要先看看树旁是不是有陷井，估量估量自己有没有能力吃到这块肉，不然自己就成了别人桌上的肉了。
为了追求领先和卓越，一个网站必须击败竞争对手，困难的是竞争对手也采取同样的做法。两强相斗、勇者胜，两勇相争，谋者胜。孙子兵法展现了博大精深的大谋略、大智慧的竞争战略思想。
从西点军校的教官、美国工商巨头、日本商业界的战略家们到全世界的体育竞技等无不吸取孙子兵法的战略精髓，用以克敌制胜。在如今飞速发展、竞争激烈的网络时代，相信孙子兵法中的智慧同样可以应用的网站运营之中。
１.孙子曰：凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。
真诚说：真正想做一个成功的网站，各方面都要做好充足的准备。具体预算这里就不详谈了。
2.其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐，屈力殚货，则诸侯乘其弊而起，虽有智者不能善其后矣。故兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未之有也。故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。
真诚说：网站竞争在如今的网络时代，更应该速战速决，时间拖得太久将耗费大量的实力，如果不能迅速取得第一或者唯一的领先者地位，日久天长，将会因为财力耗尽而失败，一个动作迟缓的网站，其网站的独特创意、经营思路还很有可能被动作迅速的竞争对手模仿而失去先机，被淘汰出局。到那时，即使是足智多谋的网络策划高手，也难以挽救网站的败局，所以，只能说网站ceo缺乏高招以快速取得胜利，不能说他们战略高明而善于与竞争对手周旋。所不能详尽的了解网站运营失误的害处，就不能全面了解网站成功运营的好处。
3. 善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。国之贫于师者远输，远输则百姓贫；近师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭则急于丘役。力屈财殚，中原内虚于家，百姓之费，十去其七；公家之费，破军罢马，甲胄矢弓，戟盾矛橹，丘牛大车，十去其六。
真诚说：网站运营高手，不是总希望投资方不断注资，只希望得到人才与智力资源源源不断的支持，他的网站新用户不断从对手网站争取，这样以保证网站的持续快速发展。总是寄希望于投资方的资金支持，总会有资金缺乏的时候。
4. 故智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟；忌杆一石，当吾二十石。
真诚说：网站运营的高手，一定会千方百计去争取竞争网站的现有用户。从竞争对手网站那里争取来一个用户产生的效益，其真正价值要比投资方同样的投资效益要高出许多倍，攻陷一个竞争对手培育成熟的市场，要比自己去培育这一个市场效益好上许多倍。
5.故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也。车战得车十乘以上，赏其先得者，而更其旌旗。车杂而乘之，卒善而养之，是谓胜敌而益强。
真诚说：所以，要使网站员工努力工作，必须从精神上激励他们，从物质上奖励他们。要使他们勇于争取竞争对手的市场和用户，并将此工作成绩与效益严格挂钩。竞争中，市场开拓到哪里，企业文化和企业形象建设就紧跟到哪里。对于从竞争方争取来的用户要给以更高的待遇，不断巩固和他们的关系。这就是削弱竞争对手的网站而使自己的网站实力越发强大的方法。
6.故兵贵胜，不贵久。故知兵之将，民之司命。国家安危之主也。
真诚说：所以，网站运营最重要、最有利的是速战速决，最不宜的是行动迟缓。真正懂得网站运营之道、深知网站运营利害的网站CEO，掌握着投资者的收益，主宰着网站的生死存亡。