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网络公司年度计划 2007年小型网络公司年度计划方案

网络公司年度计划 2007年小型网络公司年度计划方案

做为一个网络公司必须要拟订企业发展年度计划,下面为大家提供个网络公司的年度发展方案范例供大家参考,希望对大家有些帮助。
年度计划具体内容:
第一步: 招聘员工

  1、看业务员的心态及人品
  2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标
  3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队

  第二步:培训员工

  1、让员工学习产品知识及互联网常识
  2、培训员工的销售和与人沟通的技巧
  3、培训员工的快速成交法
  4、引发员工的积极性和责任感
  5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处

  第三步:发挥员工的个人优点

  1、找出每个员工身上的闪光点 ( 每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身体健康,家庭生活。工作情况,及时纠正他们的错误思想及行为)。

  2、帮助员工找出自己的位置,使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)

  3、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能体现到公司的关怀

  第四步:让员工去市场上锻炼

  1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)

  2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态,积极主动与员工沟通,引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)

  3、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开一次会议,总结经验取长补短。不断扩展业务,提高效率。

  第五步:凝聚团队的力量

  1、凝聚团队的力量,发挥最大的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力,团结互助进取,让我的团队更强大。

  第六步:开发新客户,同时挖掘老客户

  1、对前两个月每个客户的业务量进行检查,分析业务量有所下降的客户,找出原因及解决方法。

  2、发展更多新客户,一个月内保证完成与50个未曾有过业务来往的新客户联系,至少有5至8个客户和我们合作,达成双赢的局面

  3、加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨,更加相信我们企业,更加支持我们的企业,达到更好的收益,同时开拓更大的市场。

  4、保证此月内与一个无意向客户进行联系沟通一次以上,保持更密切。更和谐的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。

  第七步 目标达成

  1、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大

  2、公司也会更加的强大(目标:让xx网络做到上海互联网的老大)

  3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。

  4、自己拥有一台笔记本电脑。

  5、今年我的目标是50万,希望公司给予支持与帮助。

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