五月底从duam china离职后，终于实现了我的想法，离开嘈杂的都市，到深山中呆一两个月去。
群山连绵，树木成荫，花草相随，站高处远眺云雾之中，仿佛大地脚下，逍遥成仙，好一派轻松怡得。成为一名互联网从业人员后，一连几年都不停的工作，好久没有如此休息过了。
记不得哪一年开始接触互联网了，当时只感觉网速太慢网费太高。98.99年开始做个人网站，当时叫个人主页，叫个人主页倒真的贴切，第一个个人主页就是几个静态页面，放上个人资料，自己写的一写文章，还有一些连接，现在看起来很是简陋质朴。用的是国外的免费空间，一天也就十来个访问者。后来做了第二.第三个个人主页，也开始用国内的免费空间，做过个人主页的都知道网易免费空间.主页大巴.8U8.虎翼网.6to23等，而记忆最深刻的便是chinaren的主页大巴，于2000年3月开通，提供了众多建站模版，建站傻瓜化，极其容易上手。发现有这个东东后，第二个个人主页便转到主页大巴上了，访问量也一度有上千人每天，加上免费申请的留言板.聊天室等，逐渐开始往个人网站过渡。
2000年正是互联网最为疯狂的一年，当时国外网站也不甘示弱，纷纷抢滩中国，其中有一家美国网站lycos,一连收购国内十多家个人网站，其本身于2000年5月也被西班牙terra公司以125亿美元收购，逝者如斯乎，lycos的最终命运却是2004年被韩国daum公司以9500万美元收购，成为daum的美国分部。daum.net为韩国三大网站之一，在韩国互联网有举足轻重的作用，成立美国分部后，相继还有日本分部和中国分部，本人于2006年4月底加入中国分部。
duam china运营过不少网站，最早是人才网站jobwang,已于05年放弃。第二个就是365ren.com，05年6月上线的365ren作为daum china重点发展的网站，公司投入的大量的人力物力，但结局却是将在6月30号永久关闭，本人于06年5月~07年1月也曾参与365ren网站的运营和企划，心想365ren再不济，也该是勉强维持或转手运营，得知要关闭的消息后感到十分可惜，是时候总结一下了。
365ren网站跟一样来至韩国的赛我网类似，属于hompy(家园)类网站，上线之初以daum.net家园频道为基础，提供日志.相册.音乐盒.朋友圈.留言等功能，05年12月增加了咖啡（圈子）服务，形成了以家园和咖啡的两大服务内容。
一个网站的不成功不外乎外部因素和内部因素，下面以个人观点分析一下365ren不成功的内外因。
外因：1.市场竞争异常激烈
国内类似网站层出不穷，既有同样来自韩国的赛我网.依靠强势QQ的Qzone.不知死活转型的亿唐网，另辟蹊径的爱情公寓等hompy网站，还有介于博客和hompy之间的51.网友天下等网站也参与其中。
2.盈利模式在中国的失效
hompy类网站，源于韩国赛我网，而主要的盈利模式是卖虚拟商品。目前除了QZONE能真正靠虚拟商品实现赢收外，大多数网站入不敷出。虚拟商品交易盈利模式的成效，网站必须要有用户基数和用户使用习惯两大前提，其中网站粘性是其核心。而QQ这样的IM无疑是粘性最高的，任何一家hompy类网站做大的话，最终都要被QZONE杀于马下。
内因：1.决策层
（1）不了解用户和市场
决策层是韩国人，对于中国互联网情况和中国网民心理知之甚少，更不用说那些“中国特色”的运营方式和推广手段了。
（2）以往经验和固执
个人是很尊敬上司，并觉得上司是一个非常好的人，这里就不细表了。我想很多国外网站也存在这个问题：在中国照搬国外模式。
2.运营思路
（1）切入点缺失
网站的起步很是关键，而一个迅速崛起的网站在建立之前就要找好切入点，以一个切入点迅速聚集人气，做到点扩散。而05年半年中365ren照搬韩国方式，那么的资金没有做到快速崛起。（参考《中小网站操作三板斧》及《如何看BBS的流量》）
（2）运营策略鲜有
近年来网站推广成本愈来愈高，特别在众多竞争对手的情况下，需要对网站做长期战略规划，并在战略目标的情况下，不断出别出心裁的运营策略。如以网辅网.开发流量性产品等等。365ren虽然是个不大的网站，却没有灵活的身段。
总之365ren是关闭了，现在daum china还有一个365bloglink.com，属于博客聚合类网站，有一定的发展潜力，同时现有运营团队在以往经验的基础也将更加务实。但网站同样缺乏战略规划，只能走一步算一步，不远的将来也许能摸索出一套盈利模式出来，同时也建议以前的同事们认真研究一下如何把365ren用户资源转入365bloglink，毕竟365ren还是拥有庞大的用户群。
当年的免费空间现在所剩无几，每一次免费空间的关闭，总有一批忠诚用户伤心难过，现在365ren的用户亦是如此，其实用最质朴的理解看个人主页与现在的博客或hompy本质上并没有多大区别，只是后者更易操作，更互动而已。
在互联网的进程中，对于这些网站的关闭，这没什么大不了的。如是我闻，逝者如斯乎！
(网站建设指导转载自"陈若栋"博客)